พงษ์พันธุ์ อมรวิวัฒน์ ซีอีโอใหม่กับภารกิจสร้างความแข็งแกร่ง ‘ไทยออยล์’

พงษ์พันธุ์ อมรวิวัฒน์ ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ อย่างเป็นทางการตั้งแต่วันที่ 1 กุมภาพันธ์ พ.ศ.2569 หลังจากที่ประชุมคณะกรรมการ บริษัท ไทยออยล์ จำกัด (มหาชน) มีมติแต่งตั้งเมื่อวันที่ 25 กันยายน 2568

ข่าวที่เกี่ยวข้อง

ไทยออยล์ ชี้แจง เหตุน้ำมันดิบรั่วไหล อ.ศรีราชา เร่งขจัดคราบน้ำมัน

แรงงานชุมนุมหน้าโรงกลั่นไทยออยล์ ได้รับค่าจ้างที่ค้าง-ยุติชุมนุมแล้ว

ไทยออยล์ชี้แจงสถานการณ์แรงงานประท้วง เร่งหาข้อยุติจ่ายค่าจ้างค้างชำระ

ไทยออยล์ระบุถึงการแต่งตั้งพงษ์พันธุ์ อมรวิวัฒน์ เป็นซีอีโอคนใหม่ว่า “ด้วยความเชื่อมั่นในศักยภาพความเป็นผู้นำที่มีมุมมองความคิดเชิงกลยุทธ์ ความเชี่ยวชาญเชิงลึกในอุตสาหกรรมพลังงาน และประสบการณ์บริหารธุรกิจในบริบทตลาดโลก พร้อมขับเคลื่อนองค์กรสู่ความเป็นเลิศ”

การศึกษา

สำหรับประวัติการศึกษาของพงษ์พันธุ์ อมรวิวัฒน์ เริ่มจากสำเร็จการศึกษาปริญญาตรี ด้านวิศวกรรมศาสตร์ จาก Carnegie Mellon University ประเทศสหรัฐอเมริกา และสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทจาก 3 สาขาวิชา ได้แก่ ด้านวิชากฎหมายเศรษฐกิจ จากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ด้านบริหารธุรกิจ (Sloan School of Management) และด้านวิศวกรรมศาสตร์ จาก Massachusetts Institute of Technology (MIT) ประเทศสหรัฐอเมริกา 

อีกทั้งผ่านหลักสูตรผู้บริหารระดับสูงชั้นนำของประเทศ เช่ย หลักสูตรการป้องกันราชอาณาจักร (วปอ.) รุ่นที่ 67 หลักสูตรผู้บริหารระดับสูงด้านวิทยาการพลังงาน (วพน.) รุ่นที่ 16 หลักสูตรผู้บริหารระดับสูง สถาบันวิทยาการตลาดทุน (วตท.) รุ่นที่ 29 

ประสบการณ์การทำงาน 

ด้านประสบการณ์การทำงาน พงษ์พันธุ์มีประสบการณ์กว่า 30 ปี ในสายงานด้านธุรกิจและอุตสาหกรรมพลังงาน เป็นลูกหม้อที่เคยทำงานกับไทยออยล์ โดยเติบโตจากประสบการณ์การทำงานในหลากหลายสายงาน ทั้งด้านวิศวกรรม การพาณิชย์ การพัฒนาธุรกิจ และแผนกลยุทธ์องค์กร รวมถึงธุรกิจด้านปิโตรเคมีและการบริหารการขนส่งของกลุ่มไทยออยล์ ซึ่งหล่อหลอมให้มีความรู้ความเข้าใจในบริบทการดำเนินธุรกิจของกลุ่มไทยออยล์อย่างลึกซึ้ง โดยดำรงตำแหน่งรองกรรมการผู้จัดการใหญ่ ด้านกลยุทธ์องค์กรเป็นตำแหน่งสุดท้ายที่ไทยออยล์ ก่อนไปปฏิบัติหน้าที่ที่ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) ในปี พ.ศ. 2564 - มกราคม 2569 

ในช่วงเวลา 4 ปี ของการปฏิบัติหน้าที่ใน ปตท. พงษ์พันธุ์ดำรงตำแหน่ง รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ หน่วยธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ และรองกรรมการผู้จัดการใหญ่ หน่วยธุรกิจก๊าซธรรมชาติ ทำให้มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญในการบริหารธุรกิจด้านพลังงานและปิโตรเคมีอย่างครบวงจร ก่อนจะได้รับความไว้วางใจให้กลับมานำทัพกลุ่มไทยออยล์ในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่  

สานต่อ-ผลักดันภารกิจสำคัญของไทยออยล์

สำหรับพงษ์พันธุ์ การได้กลับมานำทัพบริษัทที่ตนเองเคยทำงานและเติบโตขึ้นมา เป็นความยินดีและเป็นเกียรติอย่างยิ่ง  

“ผมรู้สึกยินดีและเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้กลับมาร่วมงานกับไทยออยล์อีกครั้ง ภารกิจสำคัญต่อจากนี้ คือการสานต่อและผลักดันโครงการต่าง ๆ ให้เกิดผลเป็นรูปธรรม บริหารจัดการเพื่อสร้างผลตอบแทนที่เหมาะสม ควบคู่ไปกับการดำเนินธุรกิจภายใต้หลัก ESG ร่วมกับกลุ่ม ปตท. เพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งและความมั่นคงให้กับองค์กรในระยะยาว” พงษ์พันธุ์กล่าว  

ไทยออยล์ระบุว่า “ในฐานะผู้นำกลุ่มไทยออยล์ พงษ์พันธุ์มีความโดดเด่นในการผสานความเชี่ยวชาญด้านวิศวกรรม กลยุทธ์ การค้าระหว่างประเทศ และการบริหารองค์กรแบบบูรณาการ มีมุมมองเชิงองค์รวมต่ออุตสาหกรรมพลังงาน และสามารถขับเคลื่อนวิสัยทัศน์ให้เกิดผลลัพธ์ได้ตามเป้าหมาย ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการร่วมสร้างความมั่นคงทางพลังงานให้กับประเทศอย่างยั่งยืน”

ความท้าทายที่ซีอีโอใหม่ต้องจัดการ 

บริษัท ไทยออยล์ จำกัด (มหาชน) ซึ่งจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ใช้ชื่อย่อหุ้น TOP เป็นผู้ประกอบธุรกิจการโรงกลั่นนํ้ามันแบบคอมเพล็กซ์ (Complex Refinery) และเป็นโรงกลั่นที่มีประสิทธิภาพสูงสุดแห่งหนึ่งในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ก่อตั้งขึ้นในปี 2504 โดยมีธุรกิจหลัก คือ การกลั่นนํ้ามันปิโตรเลียม ปัจจุบันมีกำลังการผลิต 275,000 บาร์เรลต่อวัน 

นอกจากนี้ ไทยออยล์มีระบบการบริหารจัดการที่มุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ (Operational Excellence) โดยบริหารงานเป็นกลุ่มที่มีการเชื่อมโยงธุรกิจ ทั้งธุรกิจการกลั่นน้ำมัน ธุรกิจปิโตรเคมีและธุรกิจน้ำมันหล่อลื่นพื้นฐาน โดยร่วมวางแผนการผลิตก่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดและสามารถผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีต้นทุนต่ำ ขณะเดียวกันมีคุณภาพสูงในระดับโรงกลั่นชั้นนำ (Top quartile) ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ทำให้ได้เปรียบเชิงต้นทุนการผลิต เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน นอกจากนั้น ยังมีธุรกิจที่เกี่ยวข้องหลากหลาย เช่น ธุรกิจปิโตรเคมี ธุรกิจไฟฟ้า ธุรกิจสารทำละลาย ธุรกิจบริหารการขนส่ทางท่อ ธุรกิจพลังงานทดแทน ธุรกิจผลิตสารตั้งต้นสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์สารทำความสะอาด และธุรกิจ New S-Curve

ในช่วงหนึ่ง-สองปีที่ผ่านมา ไทยออยล์ต้องเผชิญบททดสอบสำคัญที่กระทบทั้งการดำเนินธุรกิจและความเชื่อมั่นของนักลงทุน ทั้งเหตุการณ์น้ำมันรั่วในทะเลจังหวัดระยองเมื่อปี 2568 และปัญหาความล่าช้าในการจ่ายเงินของผู้รับเหมาหลักโครงการ CFP จังหวัดชลบุรี ส่งผลให้การดำเนินงานของผู้รับหมาช่วงล่าช้า กระทบต่อกรอบงบประมาณและอัตราผลตอบแทน (IRR) ของโครงการ 

ความท้าทายเหล่านี้จึงเป็นโจทย์ใหญ่ที่พงษ์พันธุ์ อมรวิวัฒน์ ซีอีโอคนใหม่ของไทยออยล์ ต้องนำพาองค์กรก้าวข้าม เพื่อฟื้นความเชื่อมั่น และขับเคลื่อนบริษัทบนเส้นทางการเติบโตอย่างยั่งยืน 

คอนเทนต์แนะนำ

คัมภีร์เข้าคูหา ข้อต้องรู้เรื่องการใช้ "ปากกา" ให้ถูกกฎ คะแนนไม่ปลิว

สูตรลับมื้อแรกของวัน "ขนมปังอะโวคาโด-ไข่" ช่วยอิ่มนาน หยุดน้ำตาลแกว่ง

"มดลูกแตก" ภัยเงียบนาทีชีวิตคุณแม่ตั้งท้อง เช็กสัญญาณเตือนที่ต้องระวัง